-Cero posibilidad de continuidad laboral: los puestos se gestionan desde otro país y no se abren nuevas vacantes locales. Aunque el equipo esté sobrecargado, al cumplir metas de ventas no se considera contratar más personal.
-Altos niveles de estrés: la mayoría de los empleados trabaja bajo mucha presión.
-Sobrecarga laboral y horas extra: es muy frecuente trabajar más horas de lo establecido y asumir tareas adicionales.
-Trabajo monótono: el trabajo de prácticamente todos se basa solo en Excel, PowerPoint, Power BI y reuniones por Teams.
-Operación limitada en Chile: no hay plantas, laboratorios ni operaciones productivas; solo ventas, lo que reduce opciones de crecimiento o desarrollo técnico.
-Liderazgo deficiente: el gerente general tiene un estilo autoritario y anticuado, más “jefe” que líder.
-Capacitación poco útil: fuera del curso de inglés, los demás cursos son muy básicos y no aportan habilidades valiosas; además, por la sobrecarga, es casi imposible realizarlos.
-Ambiente que no impulsa crecimiento: más que motivarte a desarrollarte dentro de la empresa, te lleva a pensar en tu próximo trabajo.
-Alta rotación en perfiles jóvenes: personas entre 20 y 30 años tienden a durar solo un par de años antes de buscar un lugar mejor.
-Escalamiento casi imposible: los ascensos son extremadamente limitados; los puestos están ocupados y no se abren nuevas posiciones, haciendo la proyección interna prácticamente nula.
