I applied through an employee referral. The process took 2 weeks. I interviewed at Hays (New York, NY) in Feb 2019
Interview
Behavioral questions and case studies, typically three to four interviewers. You need to demonstrate a good question asking ability. One interview there were two managers doing a role play scenario.
Interview questions [1]
Question 1
How would you approach finding a candidate for a niche role?
I applied through a recruiter. I interviewed at Hays (Sídney) in Apr 2022
Interview
It was general discussion on experience and the desk I was focusing on. Had a good discussion overall. It was more of a discussion than interview. Good experience overall. It resulted in successful selection as well.
Interview questions [1]
Question 1
What desk did you focus on. What roles were you working on. What desk do you prefer if given a choice.
Il colloquio ha avuto la durata di mezz'ora.
La recensione negativa è scaturita dalla mancanza di un feedback dopo un mese dal colloquio. Il recruiter mi assicurò che avrei ricevuto un riscontro in massimo una settimana e mi chiese contestualmente di inviare una mail entro 2 giorni dalla conoscenza per confermare o meno l'interesse a proseguire con l'iter di selezione per la posizione di Recruiter.
Sono una ragazza di 32 anni, lavoro a tempo indeterminato presso una Multinazionale. Ho scelto di cambiare rotta e quindi sto pianificando un cambio di carriera, supportato da formazione continua ed impegno. La frase "cercare lavoro" è un lavoro può essere banale ma organizzare la propria vita lavorativa, curare la propria preparazione, essere sempre sul pezzo! Chiedere permessi di lavoro per fare colloqui, studiare l'azienda, richiede tempo e forza di volontà. Il feedback è importante, positivo o negativo che sia. Nel 2023 una Multinazionale come Hays non può scadere in questi errori. Si parla di tanto nella sezione blogging del sito di talent attraction, di Retention di Employer experience e poi questi sono i risultati?
Consapevole della dura vita del "Recruiter", consapevole che i processi di selezione per motivi interni possano allungarsi o arrestarsi, il riscontro va dato. Specialmente dopo aver rassicurato il candidato che il feedback sarebbe arrivato poco dopo e specialmente dopo una mail di follow up inviata. Il fattore umano è fondamentale. People care, non Risorse Umane.
Interview questions [1]
Question 1
Descrivi una difficoltà che hai gestito nel tuo attuale lavoro?